2018年LED顯示屏行業并不好過。回顧2018，從年初的原材料漲價、被貿易戰波及等事件，到下半年經濟大環境遇冷、大批劣質流入市場、“金九銀十”打水漂、行業低價浪潮……這一年LED行業經歷了各種磕磕絆絆，也令所有靠低價生存的LED屏人苦不堪言，屏企也是每日疲于應對各種困難。不過近來，業內LED顯示屏企紛紛開啟轉型之路，擯棄以往以價取勝的營銷理念。那么，根據目前行業發展的新風口，LED企業還能靠什么贏得市場？

       LED顯示屏生意不好做”這估計是當下絕大多數業內人士的新生，尤其是剛剛經歷了2018年寒冬，又要面對提前開啟的激烈的2019年市場競爭。新時代、新經濟環境下，LED顯示屏廠家應該如何應對挑戰？可能盡快在低速的產業發展通道中實現企業發展和結構的轉型，與競爭對手、目標客戶，以及上游的供應商們一起建立生態合作、協同發展，大概是眼下屏企穩定自身、謀求進一步發展的最佳選擇。

　　眾所周知，此前LED顯示屏行業一直處于供求過剩的泥沼中，喝多廠家面臨著巨大的庫存壓力，急著將庫存產品賣出去，繼續增加新的庫存產品。隨著這今年產業發展越來越成熟，一些廠家開始思考如何與產業鏈上下游供應、友商，以及終端客戶，甚至同行達成協同共贏，為終端市場提供更多更好的產品、體驗和服務，同時實現自身發展。

　　2018年這個冬天雖然有些難過，但可喜的是整個LED顯示屏產業的升級轉型并沒有放緩，反而隨著市場競爭日益激烈，廠家開始了從產品、技術、服務量變到質變的飛躍。2019年，LED顯示屏廠家想要在冷淡的市場環境下取得發展機會，就必須徹底改掉過去“一錘子買賣”做生意的觀念，走上生態協同的發展道路。

　　當然建立生態圈并不是要求所有廠商從“賣產品”向解決方案服務商的轉型，而是樹立起一個基于市場需求，以及供應商、經銷商、同行、用戶的共贏平臺，其核心是要解決兩個問題：如何打造好的產品、好的服務；如何建立用戶為中心的共創共贏思維。那么廠商到底如何實現從做生意到做生態的轉變，

以下幾點值得參考。

　　盡可能實際、多得去聽終端市場的聲音。當前LED顯示屏終端市場客戶以及用戶都越來越成熟、理性，他們對于產品、方案、技術甚至的服務都有著自己的需求，廠家要多多他們的心聲，讓他們成為自己創新和變革的參與者和推動者。

　　堅持競合和共贏的底線和準則不破壞。當下，LED顯示屏行業中大廠家成功牽手的不斷增多，LED顯示屏廠家與廠家，在市場上既是競爭關系，更是合作關系，尤其是隨著產業競爭的加劇，合作共贏已成為產業一大趨勢。

　　堅持創新和發展的動力和方向不動搖。造產品、賣產品是所有LED顯示屏廠商的生存技能，但不是最終目標。廠商一定要順應時代變化和市場需求變化，不斷推動產品、服務，體驗等一系列商品的內容完善和形式創新，要積極擁抱快速變化的時代，不能一成不變地守望。

　　2019年，LED顯示屏廠商在轉型升級的道路上，還要注意建立起一個面向終端用戶的生態平臺，與上下游產業鏈合作伙伴的利益共享下，推動更多LED顯示屏產業的良性發展。

　總體而言，中國led顯示屏制造業的優劣勢正在發生變化。在新的形勢下，led顯示屏制造企業不進則退，企業在這條路上任重而道遠。